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夏晚晴回到总部的那天，天空灰蒙蒙的，空气中还残留着昨夜暴雨后的湿气。她刚踏进会议室，就察觉到了一丝异样。
原本应该热烈讨论后续计划的团队，此刻却各自低头翻看资料，没人主动开口。沈逸风站在窗边，眉头微蹙，显然也注意到了这股沉默背后的疏离。
“怎么了？”她的声音不大，却让整个会议室都紧绷了一下。
市场部负责人李薇率先开口：“没什么，就是最近大家都有点累。”
这句话听起来平常，语气却像是敷衍，甚至带着几分抗拒。
夏晚晴没再多问，只是点头，会议草草结束。可当她走出会议室时，耳边传来几句低语：
“她根本不知道我们在做什么。”
“整天飞来飞去，哪知道我们这边有多难。”
这些话像一根针，刺进了她的心里。她停下脚步，回头望了一眼会议室门口，那里站着几个年轻员工，眼神躲闪，见她回头，立刻散开。
她不是没有经历过职场复杂的人际关系，但这一次不同。这是她的公司，是她拼尽全力才稳住的局面。如果连内部都开始分裂，那她之前在新加坡的一切努力都将付诸东流。
她没有立刻采取行动，而是开始观察。
接下来的几天，她刻意留在办公室，不再频繁出差。她发现市场部与研发部之间沟通越来越少，财务部对预算审批的态度变得模棱两可，甚至连最基础的数据共享都出现了延迟。
更严重的是，她注意到有员工私下建了小群，讨论的内容不再是工作，而是谁更受老板重视、谁的任务分配不公、谁又得到了更多的资源倾斜。
这不是一个团队该有的样子。
她在午休时悄悄约了几位中层干部吃饭，不谈工作，只聊近况。有人支吾其词，有人借酒吐露心声。原来，早在她前往新加坡拓展业务期间，公司内部就己经悄然形成了几个小团体。
有的是因为利益分配不均，有的则是因为个人情绪积累，还有人纯粹是为了抱团取暖，在这个高压环境下寻找归属感。
但她没想到的是，有些人己经对她产生了深深的误解，认为她“变了”，不再是那个会亲自听他们倾诉、愿意为他们争取资源的领导者。
她意识到问题比想象中更严重。
当天晚上，她召开了管理层紧急会议。所有人到场后，她首接开门见山：
“我不想知道你们背后说了什么，但我必须告诉你们一件事——如果现在不解决这些问题，夏氏科技迟早会被自己人拖垮。”
会议室陷入死一般的寂静。
“我知道你们觉得我最近变了。”她目光一一扫过众人，“但我想问问你们，有没有想过，为什么我会变？”
她停顿片刻，继续说道：“因为我不能再靠感情维系这家公司。它己经不是一个初创企业，而是一个需要真正管理能力的组织。我不是不想听你们的声音，而是希望你们能用专业和执行力来说服我。”
她站起身，走到白板前写下三个字：信任、责任、目标。
“这三个词，是我们曾经一起走过的信念。但现在，它们正在被你们亲手摧毁。”
她说完，把笔一放，转身看着所有人。
“从明天开始，所有部门重新梳理工作流程，每周提交协作报告。我要看到合作，而不是内耗。如果有谁觉得无法适应新的节奏，可以随时找我谈话。”
她走出会议室时，身后是一片沉默。
第二天清晨，她召集了全体核心成员开会，要求每个部门选出一名代表，组成“跨部门协作小组”。这个小组将负责协调各部门之间的资源分配、任务优先级，并定期向她汇报进展。
同时，她宣布设立“透明反馈机制”，所有员工都可以通过匿名渠道提交建议或投诉，由专人整理后交到她手中。
这一系列动作迅速打破了原有的小团体壁垒。一些原本躲在暗处的人开始浮出水面，他们的不满和抱怨也被正式纳入管理体系。
然而，真正的考验才刚刚开始。
一周后，市场部提交了一份推广方案，却被研发部以“技术可行性不足”为由驳回。双方在会议上争执不下，气氛一度紧张。
夏晚晴没有打断他们，而是让他们各自陈述理由，并当场安排一次联合评审会。
最终，方案经过修改，融合了市场与技术的意见，成功落地执行。
这件事之后，团队间的摩擦逐渐减少，协作效率明显提升。
但就在所有人都以为一切步入正轨时，一封匿名举报信出现在她的办公桌上。
信中指出，公司某位高管在过去三个月中，多次私自挪用项目资金，用于私人投资。
她看完信后，脸色沉了下来。
她没有立即声张，而是调取了相关财务记录，并秘密联系了审计部门。
结果令人震惊——举报内容基本属实。
她意识到，这场内部整顿远比她想象的更深，甚至可能牵涉到更高层的利益纠葛。
当晚，她坐在办公室里，窗外霓虹闪烁，城市依旧喧嚣。
她拿起手机，拨通了一个号码。
“沈总，我们需要谈谈。”
电话那头沉默了几秒，然后传来他的声音：“我等你很久了。”
她轻轻合上笔记本电脑，目光坚定如铁。
门铃响起，助理进来提醒她下一个会议的时间。
她站起来，整理了一下西装外套，嘴角扬起一抹冷笑。
“好戏，才刚开始。”
