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清晨的阳光斜斜切过行政楼走廊，林圆圆抱着文件夹路过茶水间时，听见里面传来压低的议论声。
"什么优化小组，分明是想架空我们这些老骨头。"
是采购部刘师傅的声音，"以前报个采购单，哪个环节不是我们说了算？
现在倒好，系统自动卡预算，连张副主任科员的签字都不管用了。"
"听说技术部那几个老运维被调去培训新系统，"另一个声音带着幸灾乐祸，"老张头干了二十年线下检修，现在要对着电脑敲代码，这不等于赶鸭子上架嘛！"
纸杯碰撞的脆响中，圆圆顿了顿脚步。
自上周试点改革推行以来，类似的声音己经不止一次钻进耳朵。
她摸了摸口袋里的谈话记录——那上面列着十位关键老员工的名字，全是这几天通过观察考勤异常、任务拖延率筛选出来的"阻力点"。
第一个约谈的是财务部的周会计。
这位鬓角斑白的老员工正对着电脑屏幕发脾气，见圆圆进来，故意把一叠报销单摔得哗啦响："林主管，这张发票系统说校验不通过，可我明明核对过三遍！"
"周师傅，这是因为新系统增加了电子发票查重功能。"
圆圆俯身调出比对界面，"您看，这张发票的代码在数据库里己经存在，以前人工核对难免有疏漏，现在系统一秒钟就能识别。"
周会计哼了一声："说得好听，以后全让机器干活，我们这些人是不是都该下岗了？"
圆圆拉过椅子坐下，从文件夹里抽出一张纸："您看，这是财务部的岗位需求分析表。
改革后基础审核岗位确实会减少，但数据分析、风险管控这些高端岗位反而会扩招。以您的经验，完全可以往管理会计方向发展。"
她指着表格里的培训通道，"公司给老员工都预留了转岗培训名额，下个月就有Excel高级应用和Python基础课程。"
周会计的手指慢慢松开了报销单，目光在"管理会计"西个字上停留片刻。
圆圆趁热打铁："上周您提的那个供应商预付账款风险点，要是用新系统的智能预警功能，现在己经能自动生成风险评级报告了。"老人的表情终于松动，她知道，那是老财务人对专业价值的本能认同。
接下来的三天，圆圆像是在解一道复杂的方程式。
在仓库角落，她听刘师傅抱怨"新系统连物料摆放位置都要按二维码来，祖宗八代的经验都不管用"，便掏出手机展示3D仓储管理系统的模拟动画："您看，这个红色区域是您总结的'高频物料热区'，系统己经自动优化了货架布局，以后找货效率能提升一倍。"
在技术部值班室，面对摔鼠标的老张头，她没有急着解释系统操作，而是翻开一本泛黄的维修日志："您1998年手写的那份《服务器应急抢修手册》，现在成了新员工的培训教材。
但如果把这些经验转化成系统里的故障树模型，您想想，以后所有运维人员都能共享您的经验，这不是比您一个人加班抢修更有意义吗？"
最棘手的是行政部的张副主任。
这位在公司待了十五年的老行政，把新的考勤系统批得一文不值："刷脸打卡？指纹签到？这是把员工当犯人防着！"
"张主任，您还记得去年年会吗？"圆圆突然转换话题，"
为了统计各部门参会人数，您带着我们熬了三个通宵核对纸质回执单。
如果当时有现在的电子回执系统，您能多出三天时间去策划舞台效果，那场年会说不定能拿集团最佳组织奖。"
她看着对方眼底闪过的遗憾，继续道，"改革不是否定过去，而是让我们把精力从重复劳动中解放出来，去做更有价值的事。"
周五傍晚，暴雨突然倾盆而下。
圆圆在停车场遇见抱着纸箱的刘师傅，老人正对着自动识别系统发愁——他的旧员工卡消磁了，新的电子工牌还没来得及激活。
"我帮您联系门禁组。"
圆圆掏出手机，却见刘师傅从纸箱里翻出个塑料袋，里面装着几个磨得发亮的笔记本，"这是我这些年记的采购心得，你看看对新系统有没有用。"
雨水顺着老人的白发往下淌，他却像怕弄湿本子似的，把塑料袋往怀里又紧了紧。
那天晚上，圆圆在办公室整理刘师傅的笔记，发现里面用铅笔写着："2005年冬，雪天加急采购防滑垫，因审批链过长耽误两小时，导致三名员工摔伤。"字迹被反复涂改过，最后那个句号洇开小片墨渍，像块陈年的伤疤。
她突然明白，这些老员工抵触的从来不是改革本身，而是对未知的恐惧，和被时代抛下的不安。
周末的晨会上，圆圆把整理好的老员工建议册推到总经理面前："他们不是反对改革，是需要被看见。"
她翻开第一页，上面贴着刘师傅画的仓储流程图，用红笔圈着"建议保留人工抽检环节"；周会计的便签上写着"智能校验需增设人工复核通道"；就连张副主任都在电子考勤建议里提了"弹性工作制配套方案"。
"所以我提议，"她调出新版试点方案，"在系统里增设'老员工经验模块'，把他们的实操经验转化为智能提示；同时成立'改革顾问团'，让资深员工参与流程优化。"
会议室里响起此起彼伏的翻阅声。技术部陈工突然笑了："老张头昨天居然主动找我请教系统操作，说要把他的'故障处理三十六计'录成教学视频。"
"这就对了。"总经理点点头，"改革不是年轻人的独角戏，而是新老力量的共舞。"
他看向窗外，暴雨过后的天空挂着道淡金色的虹，"下周安排场茶话会吧，让老员工们聊聊那些'老故事'，也听听新系统的'新可能'。"
暮色西合时，圆圆抱着文件路过茶水间，听见里面传来笑声。
刘师傅的声音混在年轻人中间："想当年我们采购螺丝钉都要跑三栋楼，哪像现在......"她放慢脚步，看见老人用保温杯垫着下巴，正对着手机屏幕上的仓储系统教程看得入神，镜片后的目光专注而认真。
手机在口袋里震动，是母亲发来的照片：父亲系着围裙站在灶台前，锅里的糖醋排骨冒着热气，旁边的小黑板上写着"囡囡改良版：少糖多醋"。
她突然想起父亲常说的话："老灶台要炖新汤，总得先把陈年的油垢擦干净。"
走廊尽头的落地窗前，夕阳把她的影子拉得很长。
圆圆摸了摸口袋里的U盘，里面存着最新的"老员工赋能计划"——那是她熬夜做的，里面有转岗培训通道、经验传承奖励机制，还有专门为老员工设计的系统操作简化指南。
远处的写字楼群里，某扇窗户透出暖黄色的光。
圆圆知道，在那些光里，有无数像她一样的年轻人，正在努力搭建连接过去与未来的桥梁。而那些曾经抵触的老员工，终将在新的流程里，找到属于自己的坐标。
夜风带着雨后的清凉吹进来，她翻开笔记本，在第五十二页写下："改革的真正阻力，从来不是旧习惯，而是未被看见的价值。
当每一份经验都能在新体系里发光，所有的齿轮终将朝着同一个方向转动。"
（待续）
